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戦略とは何か、プロフェッショナリズムとは何かがわかる良書。
著者が体験した実話をもとに展開するストーリーは、ドキドキしながら読める。
楽しく読みながら、
リーダーは意思決定責任を含め、一体何をしなければいけないのか、そのポイントがよくわかる。
限られた経営資源の中で、今やるべき事業に絞り(やらないものは捨てるということ)
いかにシンプルな戦略をたて、それを現場に実行させ、フォローしていくか。
良い戦略は、お父さんが家に帰って、夕食を食べながら子供に説明しても
わかってもらえるくらいシンプルでなければいけない!
また、随所でベンチャーキャピタルについてもふれている。
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